Sua equipe de desenvolvimento entrega com atraso e seus clientes reclamam de bugs?
Sou o Rafael, consultor. Trabalho com líderes de TI pra resolver atrasos crônicos, bugs recorrentes e baixa produtividade — uma melhoria por vez.
Seu time de desenvolvimento enfrenta algum desses problemas?
Atrasos que custam dinheiro
Projetos que não saem do papel e perdem oportunidades no mercado.
Erros que frustram clientes
Reclamações constantes sobre bugs e experiência do usuário comprometida.
Conflitos que paralisam
Reuniões improdutivas, decisões travadas e talentos pedindo demissão.
Investimento sem retorno
Orçamento alto em TI sem o retorno esperado em novas funcionalidades.
Rafael Issao Miyagawa
Consultor & Tech Lead
- 12+ anos em sistemas Enterprise com Java
- 8+ anos como Tech Lead e Staff Engineer
- Palestrante TDC 2024 SP e 2025 Florianópolis
- Palestrante QA Solidário Maio/25
- Convidado Meetup SouJava Julho/25
Já estive no seu lugar.
Por anos liderei equipes de desenvolvimento em empresas de produto. Vivi prazos irreais, bugs recorrentes e a sensação de que o time podia render mais.
Três coisas eu aprendi nesse caminho:
- Falta de base técnica vira hora extra e estresse — não é preguiça, é dívida acumulada.
- Qualidade não é luxo. É o que mantém cliente feliz e desenvolvedor motivado.
- Time não nasce alinhado. Alinhamento se constrói com cultura e processo, não com reunião.
Hoje uso essa experiência pra ajudar líderes como você a evitar os mesmos buracos que eu caí.
Não é só consultoria. É uma intervenção estratégica.
1. Diagnóstico da causa raiz
Eu vou além dos sintomas ("tem bug") para encontrar a causa real. O foco é:
- Mapear os verdadeiros gargalos que travam sua equipe.
- Identificar falhas em processos (ex: Code Review inexistente).
- Analisar a falta de definições claras (ex: Definition of Done).
2. Plano de ação sob medida
Nada de soluções genéricas. Eu construo um plano focado em uma única melhoria de alto impacto por vez:
- Evito a perda de foco tentando mudar tudo simultaneamente.
- Priorizo o gargalo que traz resultado mais rápido para o negócio.
- Estabeleço metas claras para essa melhoria antes de avançar para a próxima.
3. Implementação com suporte prático
Eu trabalho lado a lado com sua liderança e equipe (hands-on):
- Workshops práticos e treinamentos.
- Revisão de processos e ajustes em tempo real.
- Conexão direta entre a parte técnica e a colaborativa.
4. Resultados mensuráveis
Você vê o progresso a cada semana através de métricas claras:
- Menos bugs em produção.
- Prazos mais confiáveis e previsíveis.
- Aumento na satisfação e retenção da equipe.
Por que esse método funciona? Combina técnica e gestão de pessoas.
Entendo a técnica a fundo
Por ensinar desenvolvedores individualmente (cursos B2C), conheço as dificuldades práticas de código, arquitetura e boas práticas que travam a produtividade. Sei o que é código limpo, testes eficazes e um pipeline de deploy que não quebra.
E entendo pessoas e processos
Como consultor (B2B), foco no que realmente transforma: a integração entre habilidades sociais (comunicação, feedback, cultura) e técnicas. Um time só é excelente quando ambas evoluem juntas.
Resultado: soluções na raiz
Essa combinação me permite diagnosticar e resolver problemas na origem, seja ela técnica ("nosso pipeline de CI/CD está falho") ou humana ("a comunicação entre squads não funciona").
Você se identifica com algum desses perfis?
O CTO/founder sobrecarregado
"Você é responsável pela TI da empresa mas passa mais tempo 'apagando incêndios' do que pensando em estratégia? Precisa de alguém para colocar ordem na casa e fazer o time render o que deveria."
O Head de Engenharia sem tempo
"Você sabe que precisa melhorar os processos da equipe, mas entre entregas urgentes e reuniões, nunca sobra tempo para implementar as melhorias necessárias."
O tech lead que virou gerente
"Você era excelente tecnicamente, mas agora precisa gerenciar pessoas e processos — e ninguém te ensinou como. Precisa de apoio para desenvolver essa nova habilidade."
O acordo
Antes de você decidir, quero ser claro sobre os dois lados.
O que você ganha
- Diagnóstico em 1 conversa de 45 min — sem custo, sem compromisso
- Plano focado em 1 melhoria por vez — ataca o gargalo de maior impacto primeiro
- Implementação lado a lado com o time (pair coding, workshops, ajustes em tempo real)
- Métricas de progresso semanais — você acompanha o que está mudando
O que pode dar errado
- O ritmo de entrega cai nas primeiras semanas. Antes de melhorar, é preciso criar fôlego. Não tem como pular essa etapa.
- Não é "resolve pra mim". Seu time precisa estar disponível pra implementar — sem participação ativa deles, não funciona.
- Resultados são em semanas/meses, não dias. Quem espera silver bullet em 1 semana fica frustrado.
- Se a empresa estiver em modo caótico extremo (liderança desalinhada, política tóxica), eu posso recomendar pausar e resolver isso antes — não vou cobrar pra remediar o que não tem fundação.
Perguntas frequentes
Pronto para ver seu time entregar mais com menos estresse?
Conversa inicial — 45 min, sem custo
Uma vídeo-chamada de 45 minutos onde vamos:
- Mapear os 3 principais desafios da sua equipe de desenvolvimento
- Identificar as causas raiz desses problemas
- Traçar um caminho claro de como resolvê-los, com metas realistas
É um compromisso? Não. É um investimento de 45 minutos para sair com clareza sobre o que precisa ser feito no seu time.
O que você precisa ter? Apenas abertura para conversar francamente sobre os desafios do seu time.
Vamos conversar sobre o seu time?
Escolha a melhor forma de falar comigo.
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